Von der Idee zum fertigen Projekt mit Erfahrung, Netzwerk und klarer Struktur

Meine Leistungen
 

Projektentwicklung und Projektsteuerung
 

Komplexe Projekte benötigen nicht nur Fachwissen, sondern vor allem eine klare Struktur, die richtigen Partner und eine koordinierte Umsetzung.
 

Ich begleite Projekte von der ersten Analyse und Konzeptentwicklung bis zur Realisierung.
 

Dabei übernehme ich insbesondere:

• Analyse der Ausgangssituation und Projektziele
• Entwicklung von Projekt- und Vermarktungskonzepten
• Prüfung unterschiedlicher Realisierungsvarianten
• Zusammenstellung geeigneter Fachplaner, Experten und ausführender Unternehmen
• Vorbereitung von Entscheidungsgrundlagen für den Auftraggeber
• Koordination der Projektbeteiligten
• Termin-, Kosten- und Aufgabensteuerung
• Begleitung des Auftraggebers während der Umsetzung

Die operative Ausführung erfolgt durch qualifizierte Fachunternehmen und Spezialisten.
 

Meine Aufgabe ist die Steuerung des Gesamtprojektes und die Vertretung der Interessen des Auftraggebers.

Sollte es in Ihrem Unternehmen Themen geben, bei denen ein externer, neutraler Blick hilfreich sein könnte, stehe ich gerne für ein unverbindliches Gespräch zur Verfügung.

Die kostenfreie Erstanalyse

Viele Unternehmen wissen, dass Handlungsbedarf besteht, können aber noch nicht sicher beurteilen:

• Wo liegt das eigentliche Problem?
• Welche Investition ist wirtschaftlich sinnvoll?
• Welche technischen und organisatorischen Lösungen kommen infrage?
• Wie können Mitarbeitende und Verantwortliche sozial abgesichert werden?
• Welche Weiterbildungen werden benötigt?
• Welche Förderprogramme könnten genutzt werden?
• Welche Fachleute werden für die Umsetzung gebraucht?

In einem ersten Gespräch analysieren wir gemeinsam Ihre Ausgangssituation. Diese erste Orientierung ist für Sie kostenfrei und unverbindlich.

Mögliche Themen

Wir unterstützen Sie unter anderem bei:

• betrieblichen und technischen Problemstellungen,
• geplanten Investitionen und Modernisierungen,
• Bau-, Energie- und Sanierungsvorhaben,
• Digitalisierung und Prozessverbesserung,
• Personalentwicklung und Weiterbildung,
• Unternehmensnachfolge und Zukunftssicherung,
• sozialer Absicherung von Unternehmern und Beschäftigten,
• Prüfung möglicher Förderprogramme,
• Auswahl geeigneter Fachunternehmen und Kooperationspartner.

Sie entscheiden über das weitere Vorgehen

Nach der Erstanalyse präsentieren wir Ihnen verständlich und nachvollziehbar mögliche Lösungswege. Dabei zeigen wir auch Chancen, Risiken, voraussichtliche Kosten, Fördermöglichkeiten und sinnvolle nächste Schritte auf.

Sie entscheiden anschließend selbst, ob Sie:

• die vorgeschlagenen Maßnahmen intern umsetzen,
• einzelne Fachleute direkt beauftragen oder
• unser Ingenieurbüro mit der weiteren Projektentwicklung, Koordination oder Begleitung beauftragen.

Es entstehen keine Verpflichtungen aus dem ersten Gespräch.

Mein Grundsatz

„Ich vertrete die Interessen des Auftraggebers und steuere die Experten –
ich ersetze sie nicht.“

Das Beratungs- und Leistungsangebot erfolgt durch das Ingenieurbüro Karl-Heinz Burbank.