Work & Life Arbeitsgruppe Unternehmens-Check

Neue Geschäftsmöglichkeiten erkennen. Zukunft sichern. Nachfolge erleichtern.

Viele mittelständische Unternehmen verfügen über mehr Potenzial, als im Tagesgeschäft sichtbar wird. Produkte, Kundenkontakte, Mitarbeiterwissen, Immobilien, Flächen oder vorhandene Vertriebswege werden häufig nicht vollständig genutzt.

Genau hier setze ich an.

Ich analysiere gemeinsam mit Ihnen, welche Geschäftsmöglichkeiten bereits in Ihrem Unternehmen vorhanden sind und welche neuen Produkte, Dienstleistungen, Märkte oder Projekte daraus entwickelt werden können.

Dabei geht es nicht um theoretische Beratung, sondern um konkrete umsetzbare Ideen.

Erfahrung aus über 40 Jahren Unternehmensentwicklung

Bereits als Vertriebsleiter bei ATARI stand ich Anfang der 1980er-Jahre vor der Aufgabe, für eine damals noch völlig neue Produktgruppe zusätzliche Nachfrage zu schaffen.

Aus der Idee, Kindern und Jugendlichen Computer in Feriencamps praktisch näherzubringen, entstand ein bundesweit beachtetes Konzept. Presseberichte, Radio- und Fernsehauftritte machten das Thema bekannt und unterstützten die erfolgreiche Marktentwicklung von ATARI in Deutschland.

Dieses Prinzip bestimmt meine Arbeit bis heute:

Chancen erkennen – Ideen entwickeln – Partner zusammenbringen – Projekte realisieren.

Für wen ist der Unternehmens-Check gedacht?

Vor allem für inhabergeführte mittelständische Unternehmen, die sich mit einer oder mehreren dieser Fragen beschäftigen:

• Wie können wir neue Kunden oder Märkte gewinnen?
• Welche zusätzlichen Leistungen könnten wir anbieten?
• Wie können vorhandene Flächen, Gebäude oder Ressourcen besser genutzt werden?
• Welche Investitionen sind für die nächsten Jahre sinnvoll?
• Welche Fördermöglichkeiten können eingesetzt werden?
• Wie machen wir unser Unternehmen zukunfts- und nachfolgefähig?
• Wie reduzieren wir die Abhängigkeit vom heutigen Inhaber?
• Wie steigern wir die Attraktivität und den Wert des Unternehmens vor einer Übergabe oder einem Verkauf?

Der Unternehmens-Check 2030

Gemeinsam untersuchen wir sechs Bereiche:

1. Geschäftsmodell
Wo verdient Ihr Unternehmen heute Geld – und wo bestehen ungenutzte Möglichkeiten?

2. Kunden & Vertrieb
Welche neuen Kundengruppen, Vertriebswege oder Kooperationen sind denkbar?

3. Produkte & Dienstleistungen
Welche vorhandenen Leistungen können erweitert, kombiniert oder neu vermarktet werden?

4. Ressourcen & Immobilien
Wie können Mitarbeiterwissen, Maschinen, Grundstücke, Hallen oder Gebäude besser genutzt werden?

5. Investitionen & Fördermöglichkeiten
Welche Investitionen sind sinnvoll und welche Förderprogramme könnten dafür infrage kommen?

6. Zukunft & Nachfolge
Wie kann das Unternehmen unabhängiger vom Inhaber und für Mitarbeiter, Nachfolger oder Käufer attraktiver werden?

Ihr Ergebnis

Sie erhalten keine umfangreiche theoretische Studie, sondern eine kompakte Entscheidungsgrundlage:

„Die fünf Chancen Ihres Unternehmens“

mit

• konkreten Projektideen,
• erster Einschätzung von Aufwand und Nutzen,
• möglichen Kooperationspartnern,
• denkbaren Fördermöglichkeiten,
• empfohlenen nächsten Schritten.

Sie entscheiden anschließend selbst, welche Ideen weiterverfolgt werden.

Auf Wunsch übernehme ich danach die Projektentwicklung und Koordination der Umsetzung 

und stelle die dafür erforderlichen Spezialisten zusammen.

Honorar

Erstes Strategiegespräch – ca. 60 Minuten:
kostenfrei und unverbindlich

Unternehmens-Check 2030:
ab 960 € netto, abhängig von Unternehmensgröße und Aufgabenstellung.

Bei einer anschließenden Beauftragung zur Projektentwicklung kann das Honorar des Unternehmens-Checks ganz oder teilweise angerechnet werden.

Karl-Heinz Burbank, Dipl.-Wirt.-Ing.

Geschäftsentwicklung · Projektentwicklung · Koordination

„Ich verkaufe Ihnen keine Standardberatung.

Ich finde heraus, welches Geschäft noch in Ihrem Unternehmen steckt.“

Telefon: 0177 44 54 014 - E-Mail: office@burbank-biere.de - Web: www.ctm-projekt.de